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【期間限定！最安値挑戦】奇跡の経営　一週間毎日が週末発想のススメ　リカルド・セムラー Amazon.co.jp: 奇跡の経営一週間毎日が週末発想のススメリカルドビジネス・経済

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商品説明

Amazon.co.jp: 奇跡の経営一週間毎日が週末発想のススメリカルド。セムラーイズム全員参加の経営革命 (ソフトバンク文庫) | リカルド。2026年最新】奇跡の経営一週間毎日が週末発想のススメの人気アイテム。「奇跡の経営一週間毎日が週末発想のススメ」リカルド・セムラー著／岩本貴久訳」使用感は全くなく、新品同様です。リカルド氏の講演会時に知人に配布する為に10冊ほど購入し、以来約2年間、段ボールにて管理しておりました。現在のセムコ社では、この書籍の事例となっている制度の6,7割は廃止した、もしくは変化したとのことです。今でも読み返すとリカルド氏の思想は深く、最先端すぎてなかなかに理解できないものであると思いますが、毎回新たな発見を見つけ出せる非常に良書です。ぜひ、組織や経営に関心がある方には、お手元に取って読んで頂きたい一冊です。■ リカルド・セムラー（Ricard Semler）1959年オーストリア生まれ。ブラジルで学生に最も人気の高いコングロマリット企業セムコ社CEO。セムコ社は、リカルド氏が21歳で父親から受け継いだときは、倒産の恐れさえある小規模な会社だったが、その後大胆な組織改革によって急成長を遂げる。6年という短期間で売上が3,500万ドルから2億1,200万ドルに成長。従業員数は3,000人。その革新的な経営方針と経営手法は、ビジネススクールのケーススタディーに取り上げられ、毎年、世界中の大企業の経営幹部が、セムコ社の成功の秘訣を学ぶために訪れるほど注目度が高い。前著「Maverick（邦題：「セムラーイズム」新潮社」は、世界中で100万部を超えるベストセラー。ーーーーーーーーーー。奇跡の経営」だけでなく「セムラーイズム」も読んだ方がいい理由（わけ）。飛翔　布施　アストラルへの旅　マハー・ケイマ正大師　麻原彰晃　オウム真理教。コネクションジェイ・エイブラハム。広告業界就職ガイド。全米No. 1投資指南役ジム・クレイマーの株式投資大作戦。投資本まとめ買い。戦略的目標達成プログラム「頂点への道」講座CD全12巻セット。組織を救うリーダーシップの条件【DVDブック】。第2版中小企業M&A実務必携法務編。ロバート・キヨサキ教材セットキャッシュフロー101＋DVD＋ワークブック。中源線建玉法　第6版。黄金のおにぎり

レビュー

商品の評価：

4.3点(3903件)

2026-02-10

よっぴーなっぴ: 古本ですが程度は良かったです。内容も価格も早かったです。

2026-04-04

マーロン1214: 古本ですが程度は良かったです。内容も価格も良かったです。

2026-01-27

shouyo: 恋人へのプレゼントに購入しました。本を読まない彼が本を読んでる姿に愕きました。

2026-04-02

みいすけ3961: 安土桃山時代編から読んでいます。歴史がだーーい嫌いでしたが、これを読んで歴史の面白さがわかりました。歴史に、人の鼓動が感じられました。

2026-01-13

bari0457: 安土桃山時代編から読んでいます。歴史がだーーい嫌いでしたが、これを読んで歴史の面白さがわかりました。歴史に、人の鼓動が感じられました。

2026-03-31

sho-san4267: 世界経済に重要な影響を与えている中国の状況を知る上で有意義な書籍で判り易く、論理構成もしっかりして大変参考になりました。中国に投資し相応の収益を確保している以上欠かせないないようであった。

2026-04-14

てつ4587: 子供の就活用に購入しました。役に立ったようです。

2026-04-07

楽天家２２３: 日本人として否定的になりがちな内容を真摯に捉えておりビジネスの参考になります。

2026-04-12

黒猫がワン: 日付が変わる頃になって息子から授業で使うから購入しといて、メール。面倒臭いなと思いながらもパソコンの画面を開く。楽天市場で何点か紹介のしているうちのお店からこちらのお店を選択。学校の生協でもTSU〇AYAでもどこでも購入できるだろうと、思いながらもバイトから戻って今からが彼の時間だと思うとそれも仕方ないなと、思い直す。在庫の有無も把握できるし即納＆ポイントGET有り難いです。

2026-03-24

key19635110: 現在及び将来の日本の課題を、既往研究データ等を基に分析した上で、今後も日本が豊かさを維持していくために行うべきことが提言されています。確かに、生産性の向上無くして日本が生き残っていくのは難しいと感じました。しかし、日本人の生産性の低さは、必ずしも労働者の努力不足ではなく、労働対価を獲得するための経営方針・手法等に問題があるとも感じました。本書で提言されている生産性向上策については、日本全体で広く共有し、取り組んでいく価値のある内容と感じました。

2026-04-10